尊龙凯时集团开展生产经营竞赛活动阶段性工作推进汇报会

10月23日上午 ，集团召开生产经营竞赛活动阶段性工作推进汇报会 ，集团党委书记 、董事长施艺雄出席会议并讲话 ，集团党委委员 、常务副总经理卓起钟主持会议 ，集团党委班子成员 、集团总部相关部门负责人 、各二级企业经营班子 、权属企业负责人及相关人员参加会议 。

会上 ，生产经营竞赛活动业绩 、表现突出的企业作典型发言 ，排名落后的企业作表态发言 ，各二级企业董事长汇报了竞赛活动开展情况 ，对成果进行阶段性总结 ，梳理经验 ，查找问题 ，集团挂钩领导对下阶段工作进行部署 。

二级企业董事长汇报竞赛活动开展情况

集团挂钩领导部署下阶段工作

集团党委书记 、董事长施艺雄对各权属企业的业务指标完成情况进行肯定 ，并对下一步推进生产经营竞赛活动强调以下三点 ：

一 、提高思想认识 ，树立“等不起 、慢不得 、坐不住”的危机感 、紧迫感 、责任感 。要牢牢把握市属国有企业结构优化调整的契机 ，进一步提高思想认识 ，摒弃安逸思维和“等 、靠 、要”思想 ，长效化开展生产经营竞赛活动 ，以此实现提升员工队伍素质 、提高企业服务水平 、增加企业经济效益 、增强企业竞争能力 。

二 、聚焦问题导向 ，查原因 、定措施 ，以更实举措 、更大力度做到拉长优势 、补足短板 。各权属企业要强化“协作”意识 ，“创新”意识 ，“主动”意识 ，进一步细化工作方案 、明确工作流程 、确定工作方式，总结经验做法 ，使生产经营竞赛活动成果尽快转化为支持集团发展的有效手段 。

三 、层层传导压力,形成一级抓一级 、层层抓落实的工作格局,凝聚强大工作合力 。要抬高定位自我加压 ，定人 、定责 、定任务 、定进度 ，做到人人肩上有担子 、个个身上有责任 。进一步调动广大员工的积极性、主动性 ，形成一级带一级 ，层层抓落实的工作氛围 ，真正让“上下同向 、心齐气顺 、风正劲足”成为员工的共同追求 ，以纵向穿透助力企业运营效率提升 。