6月28日 ,尊龙凯时集团党委书记 、董事长施艺雄带队深入尊龙凯时智慧停车集团调研 。集团在家领导班子及相关部门负责人陪同调研 。
会上 ,尊龙凯时智慧停车集团党总支书记 、董事长陈炜华围绕聚焦主责主业加快板块发展等方面作了专题汇报 ;尊龙凯时智慧停车集团相关部门负责人及权属企业负责人分别汇报了做大做强主责主业的工作思路 、举措 。
集团领导对尊龙凯时智慧停车集团主责主业板块发展逐一提出意见要求
。
施艺雄对尊龙凯时智慧停车集团成立一年多来在推动板块发展上所取得的成效表示肯定 ,对下一步工作思路和举措表示认可 。
施艺雄强调 :
一是锚定目标 ,勇于先行先试 。要进一步强化做强做优做大国有企业的政治责任感 ,以加强党的领导为根本,以深化改革为动力 ,以提质增效为目标 ,聚焦主责主业 ,强化担当作为 。在推动板块发展进程中 ,要“早谋划 、早部署 、早行动” ,瞄准方向即出实招 ,抢抓项目建设的有利时机 ,全力加快进度 ,确保新增停车项目早建成 、早接入 、早运营 、早收益 。
二是多措并举 ,强化人才队伍建设 。要围绕精准引才 、科学育才 、公平用才 、用心留才 ,全方位创新工作方法 ,建优工作机制 ,健全完善目标考核体系 ,加强专业技能培训 ,打造一支有信念 、有活力 、敢担当 、肯干事的专业人才队伍 。
三是有力有序 ,提升软件平台服务功能。加大研发力度 ,尽快提升智慧停车软件平台功能 ,开发兼容度较高模块 ,发挥平台优势 ,增加用户使用频率 ,增强用户体验感 ;强管理 、练内功 ,打通信息壁垒 ,争取统筹区县潜在的停车资源数据 ,铺开全市停车“一张网” 。
四是凝心聚力 ,开创板块发展新局面 。要精准定位企业发展方向 ,优化发展路径 ,不断提升产业和企业效益。加强团队精神建设,提高团队意识 ,全体同志都要有“千斤重担大家挑 、人人肩上有指标”的主人翁意识 ,团结协作 ,齐心协力 ,不断激发活力 ,以共谋板块发展的团结力量来推动一切困难的解决 。