1月26日 ,尊龙凯时集团召开2023年安全生产工作总结暨2024年第一季度安全生产工作部署会 。会议传达了全省安全防范工作紧急视频调度会精神 ,总结2023年安全生产工作 ,并对集团“两节”期间安全生产及冬春消防安全专项整治 、2024年第一季度安全生产工作进行部署 。
会议强调 :
一
要提高站位“谋划” ,进一步压紧压实责任
要扛牢守责尽责的担子 ,始终绷紧安全生产这根弦 ,深刻汲取事故教训 ,始终牢记“安全生产每天都是从零开始” ,不得抱有侥幸心理 ,把安全生产工作抓得更实 、更细 、更到位 ,以确定性举措应对不确定性风险 。
二
要统筹大局“谋全” ,进一步做好隐患整治
要针对本行业特点抓好隐患排查整治工作 ,持续深化对枪弹库 、民爆炸药仓库 、物业项目点 、停车楼/场 、档案馆 、高层建筑 、“三合一”场所 、员工宿舍等重点区域及交通运输领域安全隐患的排查 ,通过“点线面”结合的方式全方位开展隐患整治工作 ,切实把隐患消除在萌芽状态 ,坚决遏制重大事故的发生 。
三
要锚定能力“谋实” ,进一步强化技能提升
要提升发现问题隐患的能力 ,深入基层一线 ,严禁蜻蜓点水式检查 ,通过“线上+线下”相结合的方式 ,强化安全知识宣传教育 ,构建“固底板 、补短板 、堵漏洞”的工作闭环 。要对集团员工开展安全技能集中培训及应急演练 ,不断强化全员自防自救能力和应急处突水平 。
四
要紧盯落实“谋稳” ,进一步做好防范措施
要严格执行领导干部在岗带班 、重要岗位24小时值班 、信息报告和外出报备等制度 ,一旦发生事故或紧急情况 ,第一时间请示报告并及时赶赴现场组织应急抢险 、科学处置 。要做好应急物资储备 ,坚持“宁可备而不用 ,不可用而无备”的原则 ,及时配齐补足常用应急救援救灾物资 ,明确应急避难场所 ,落实专人负责物资“储备 、保障 、管理”三到位 。
集团在家领导班子成员 、本部全体行政人员 、二级企业领导班子 、部门负责人 、三级企业领导班子等参加会议 。