尊龙凯时集团召开近期重点工作推进会
栏目
：公司动态
发布时间
：2024-02-22
2月22日
，尊龙凯时集团召开近期重点工作推进会
，传达贯彻全市“产业发展项目建设增效年”活动动员部署会及漳州市国资国企工作会议精神
，进一步统一思想
，凝聚共识
，确保首季度“开门稳”“开门红”
。集团党委书记
、董事长施艺雄出席会议并讲话
，集团党委副书记
、总经理卓起钟主持会议并作具体工作部署
。
节后“收心归位”
，既是纪律要求
，也是职责所在
。要防止和克服长假后的职业倦怠
，用纪律收心
、用责任收心
、用榜样收心
。紧紧围绕“增效”这一发展目标
，切实增强工作责任感和使命感
，迅速调整精神状态
，以崭新的面貌对待新一年的工作
。
始终坚持“目标导向
、问题导向
、结果导向”,以挂图作战的模式
，用好“任务清单化
、工作图表化
、操作手册化
、标准模板化
、专班机制化”的“五化”闭环工作法
，确保任务的完成
。要想在先
、做在前
，找准工作路径和办法
，切实抓好“计划方案”和“前期工作”两大环节
。要坚持“今日事今日毕”
，坚决做到快办事
、办成事
，大力践行“马上就办
、真抓实干”等优良作风
，做到接到任务第一时间响应
，不讲条件、不打折扣
。
各级领导班子成员要以上率下
、以身作则
，当实干家和“施工队长”
，带着大家一起干
、领着大家一起干
、教大家一起干
。各职能部门要发挥综合协调作用
，用好穿透式管理
，帮助各权属企业职能部门更好的提高工作能力
。要完善督查督办机制
，把重点放在提高督查效果上
，做到督查一次就要有一次的收获
。实行“末位调岗”和岗位退出机制
，对于岗位不胜任
、考核排名末等的各级权属企业负责人
，要进行岗位调整
，激励广大干部进一步担当作为
。
会上
，集团“做大做强跨越发展”5个工作专班分别汇报了工作推进情况及下一步工作计划
；集团二级企业负责人汇报了近期重点工作及确保实现“开门稳”“开门红”的具体工作措施
；集团领导班子成员就分管领域工作进行了分析点评
，并对下一阶段工作提出具体要求
。
集团领导班子成员
、集团本部各部门负责人
、各二级企业领导班子成员参加会议
。
