织密“安全网”｜尊龙凯时集团召开安全生产和消防安全工作会议

一 、思想认识上不能有丝毫放松 ，要始终保持“如履薄冰 、如临深渊”的紧迫感

岁末年初历来是事故易发期 、高发期 ，加上天气变化等因素 ，安全生产面临较多不确定因素 ，任务十分发展艰巨 。各部门 、权属企业要清醒认识没有安全的发展是不可持续的，越是在千方百计拼完成指标 、促发展的时候 ，越要统筹好发展和安全两件大事 。要树牢“事故发生在别处 ，风险就在自己身边”的危机意识 ，以“时时放心不下”的工作干劲抓紧抓常 、抓实抓细安全生产工作 。

二 、隐患整治上不能有半点拖沓 ，要切实拿出“立行立改 、敢抓敢管”的硬举措

针对年终岁末安全生产的特殊性 、复杂性 ，各部门 、权属企业要强化冬季火灾隐患排查整治 ，深入研判枪弹库 、民爆炸药仓库 、物业项目点 、停车楼/场 、档案馆 、高层建筑 、“三合一”场所等重点区域及其他领域可能出现的各类安全隐患 ，对排查出的安全隐患 ，严格按照“三定原则”进行限期整改 。要着重加强安全隐患基础信息的收集建档 ，强化对重点部位 、重点隐患等的实时监控 ，并用“四个清单”做好反馈 ，建立安全生产隐患排查治理长效机制 。

三 、应急防范上不能有任何真空 ，要进一步构筑“到底到边 、铜墙铁壁”的防护盾

各权属企业要加强岁末年初 、两节期间安全生产工作的组织领导 ，严格落实“党政同绩 、一岗双责 、齐抓共管 、失职追责”和“三管三必须”要求 ，一是要严格执行节日期间领导干部带班值班 、关键岗位24小时值班制度 ；二是要做好安全培训教育工作 ，坚持抓在平常 、严在经常 、融入日常 ；三是要强化应急处置 ，确保发生火灾 、应急疏散等突发事件时 ，能够从容面对 、有序组织 、有效处置 。

集团领导班子成员 、各部门负责人 ，二级企业领导班子成员及安全生产办公室负责人 ，三级企业负责人参加会议 。